曼聯(lián)和曼城落得賽季最后一輪還在爭歐冠資格，實在匪夷所思。其一，以佩萊格里尼曾率曼城奪冠的經(jīng)歷，又在本季打進了歐冠四強，何至于英超如此不濟？其次，范加爾是奪過歐冠的人（盡管那是21年前的舊事），在巴薩、拜仁都不曾操心過歐冠資格，要么上任時就有，要么沒等到丟失席位就已經(jīng)被炒。

兩人都在賽前為自己的工作辯護，佩萊格里尼充滿不服和苦澀，感覺得出他對兩次被人取代極度憤懣。在皇馬，他數(shù)著日子等穆里尼奧接班，歐冠未過十六強；在曼城，他數(shù)著日子等瓜迪奧拉接班，歐冠未進決賽。范加爾則抱怨斯科爾斯背后捅刀子，強調(diào)隊里傷情太重，耽誤了自己備課。但對比即將在拜仁繼任瓜迪奧拉的安切洛蒂，這倆人真沒資格叫屈，“我?guī)袪栁髂昧穗p料冠軍，下課；我?guī)Щ蜀R拿了第十座歐冠，下課。”

曼聯(lián)動手太遲錯過安帥

曼聯(lián)還在為要不要炒掉范加爾犯嘀咕，正是因為拖拉，紅魔已經(jīng)錯過了安切洛蒂和瓜迪奧拉。錯過下季曼城掌門，是因為弗格森當時沒拿定主意何時卸任，親赴紐約約了瓜迪奧拉下館子，卻讓瓜帥拿定主意前給他打電話。你是瓜迪奧拉，兩次歐冠決賽將對方打得找不著北，很想接過對方的工作，對方卻讓你等候調(diào)令，你怕是會內(nèi)心一聲冷笑吧？最終，曼聯(lián)找了莫耶斯。

錯過下季拜仁掌門，還是因為拖拉，弗格森又親赴巴黎和安切洛蒂會晤，“那頓午飯很贊，亞歷克斯（弗格森）選的紅酒，好貴！”只是安切洛蒂已經(jīng)答應(yīng)了皇馬，而且是年前就答應(yīng)了，“對于職業(yè)主教練，執(zhí)教皇馬的經(jīng)歷一定不能錯過。要不是答應(yīng)了皇馬，我百分百去曼聯(lián)！”曼聯(lián)最后真的聘了莫耶斯。

這就是過去三年，曼聯(lián)、曼城、安帥和瓜仙之間的故事。瓜迪奧拉比安切洛蒂年輕10歲，卻在功勛上差距不大：歐冠2比3落后，聯(lián)賽6比3，杯賽3比3，世俱杯2比2，如果一個歐冠折算三個德甲，兩人沒有區(qū)別。這十年閱歷的差別就大了，安切洛蒂出道20年，被東家炒了三回（尤文圖斯、切爾西和皇馬），瓜迪奧拉炒了兩回東家，迄今還沒嘗過下課的滋味。安切洛蒂警告：“他還年輕，沒嘗過下課的滋味。世上沒有不被炒的主教練，弗格森被炒過，穆里尼奧被炒過，佩普有的是時間加入我們的俱樂部，下課俱樂部。”

安帥也會更衣室飛靴

以安切洛蒂的履歷，他其實屬于那個成員寥寥無幾的菁英主帥俱樂部，但安帥最大的優(yōu)點是謙卑，只打算在墓志銘上寫“一位好教練，一個好人”。安切洛蒂真是好人，和皇馬前輩博斯克侯爵是一路人，不僅能拿冠軍，還善待球員。他和穆里尼奧這類教練最大的不同，也許是怎么對待球員。伊布在兩人麾下都身心愉快，但他在自傳里分門別類：“穆里尼奧知道怎么對待一個球員，安切洛蒂知道怎么對待一個人。”因為安切洛蒂罕見的和藹和謙卑，伊布更覺自信，某個比賽日早上，他關(guān)切地詢問安帥：“你信上帝不？”“當然信啊。”“好極了，你可以信我。”當然，安帥偶爾也發(fā)火，比如更衣室里飛起一腳，紙箱正中伊布腦門——不只是弗格森才會飛靴。

那些跟過安帥的球員，從特里、貝克漢姆、馬爾蒂尼、C羅到內(nèi)斯塔，個個都曾以令人感動的筆觸，感謝安切洛蒂如何尊重他們，讓他們發(fā)揮最佳水平。這和眼下范加爾在曼聯(lián)真是天壤之別，盡管他提拔了不少新人，但無論老少，都在背后說他太古板。即使換了穆里尼奧，情形也未必好到哪里去。佩萊格里尼則顯得太放松，放松得主場負于萊斯特后還和沒事人一樣，回到更衣室：“那就下周一見？”

安帥這樣的好人，誰會和他過不去？東家！阿布曾因為切爾西贏了一場6比0還不高興，巴黎東家則勒令必須拿下某場歐冠，否則……安切洛蒂遵命拿下比賽，但和巴黎的緣分也就盡了，“我可以因為做得不好下課，但別給我下最后通牒那么扯淡。”阿布覺得他對球員太寬松，“你得拿鞭子抽他們！”安切洛蒂卻并不領(lǐng)命：“在意大利，我們只有趕馬時才拿鞭子。”

拉涅利本季奪冠，無數(shù)人稱贊他好人有好報，在補鍋匠之前，好人有好報的例子早就有了，安切洛蒂便是典型。安帥和拉涅利一樣，最知道執(zhí)教的真諦：不是你自己本事有多大，而是球員到底為不為你賣命。瓜迪奧拉聽好了。