為國足12強戰提幾個建議 請給高洪波絕對的權力

2018世界杯預賽亞洲區12強決賽分組抽簽昨天下午在亞足聯總部吉隆坡結束,許多朋友說,中國隊抽了支好簽。我卻認為,在這12強的A、B兩組中,中國隊無論分在哪個小組都是“惡簽”,因為以中國隊目前的實力,所有的對手都不好打。中國隊第4檔的分檔,其實已經算是很靠前了。正常的位置也就在第5檔和第6檔之間 。所以,如果獲得第4已經是得A了,如果得到第3名,獲得與B組第3競爭出線的另半個名額,那絕對是A+,拍額相慶了!
但是,如果要在兩支惡簽中挑一支稍好的,我寧愿選B組。理由很簡單,因為B組是日本隊而非韓國隊。
從歷史上講,中國隊在1992年之前曾經保持過對日本隊“壓制”,而對韓國隊,“恐韓癥”的惡夢一直纏繞在中國隊身上,即使是在高豐文時期,中國隊在亞洲的位置遠高于現在,碰上韓國隊仍然是不勝。
中國隊不勝韓國隊有其歷史原因。從風格上講,中國足球與技術型對手的比賽更能發揮,而對于韓國這樣兇神惡剎般的虎狼之師則從心里發誎,心理上面對日本隊比賽時更從容些。這也能從魯能泰山隊身上尋到影子,他們可以贏日本和泰國俱樂部隊,但是碰到韓國隊就踢得很狼狽,甚至大比分落敗。
目前A組的隊中,兩支最強的韓國隊和伊朗隊風格相近,都是中國隊最不習慣對付的對手。因此,B組的幾個對手對于中國隊來說,踢起來心情可能會更好一些,但要想贏哪個對手都是非常非常困難的。
當然,現在談這些已經沒有用了,既來之,則戰之!好在高洪波手里握有3比0戰勝韓國隊的紀錄,中國足球的恐韓癥也是在他手里被打破的。希望高指導好運繼續。
打12強戰是一個系統工程,不僅僅是國家隊,還要許多方面,尤其是足協的工作很重要。結合中國隊過去的教訓,我提一些建議:
1、一定要給主教練絕對的權力
這個權力不僅僅是在隊伍的組成和訓練賽的安排、主場的選擇甚至是臨場的指揮,也一定要尊重主教練的意見。
97年十強賽,戚務生雖然是主教練,但是在指揮作戰,甚至是戰略戰術的安排上,并沒有主導權。以致中國隊在最后時刻失去了打進世界杯的機會。他在賽后說出的那句“我是組織的人,我只負我自己的責任”話,透出許多無奈。
朱廣滬當主教練時,在國家隊集訓比賽期間跟隊的足協分管副主席總是有許多事情要管,經常是下午訓練,晚上還要召集教練組開會到第二天凌晨,教練們實在是苦不堪言!
2、國家隊比賽期間,足協高官最好不要隨隊
不要有事沒事到隊里去開會,不要在比賽前去更衣室講話,說是去減壓,實則是增壓添亂。非去不可的話,那就像其他國家隊的足協主席那樣,與球隊保持相當的距離,象征性的意義更多些,讓教練員心無旁鷺,一心一意在隊里。這要形成一個制度,比賽的事情,全權歸主教練,任何人不得干涉。這一點,俱樂部已經了很好的規矩,應該好好學習;
3、做好后勤保障和信息收集工作
上世紀的5.19比賽前,中國隊主教練曾雪麟提出去香港觀看香港隊的比賽但沒獲批準,最后與輸給香港隊不能說沒有關系。現在這樣的問題不存在了,但是如何幫助國家隊備戰,仍然是一個急需要改進和解決的問題。在這方面,足協應該低下頭,好好向包括恒大在內的俱樂部學習。必須承認,在隊伍的組織和管理上,俱樂部因為引進了世界一流的管理隊伍而在理念上遠好于足協。
亞洲幅員遼闊,雖然說是亞洲區比賽,實際上不比去歐洲近多少。比如說飛一趟卡塔爾,也要差不多9小時。為解決長途飛行的轉機問題,97年十強賽客場對沙特阿拉伯隊,中國足協專門從國航包了架波音767從北京直飛利雅得,我和其他一些采訪記者也有幸搭機隨行。767寬敞的機身中,中間4座一排的位置全部讓給隊員們,讓他們躺下休息。在那里比賽一結束,稍事收拾就直奔機場,登上等候在那里的包機直接飛回北京。這樣的安排對球員休息和恢復,比長途轉機,憋在經濟艙要好得多。
恒大俱樂部參加亞冠比賽,長途飛行也經常專機前往。目前中超火爆,足協從中獲得巨額紅利,該花的錢一分也不能省。中國隊打進12強,對于中國足球的市場價值而言,增值數至少以億計算,如果能夠進軍俄羅斯,翻幾番是完全可待的。
在信息收集方面,現在是互聯網時代,已經不用過去那樣想方設法尋找錄像帶了,但是專業人員的設置是必不可少的。這方面俱樂部有很多的經驗,應該很好地借鑒。
4、主場選擇首先考慮球隊利益
主場的安排對于中國隊能夠順利發揮,以已之長克彼之短非常重要,不要再出現在深圳打香港隊的“烏龍”了。主場選在哪里,應該以球隊利益為第一選項,商業利益固然重要,但是保證球隊打出水平取得好成績更重要。不能只考慮招標和地方的報價,更不能以領導打招呼為重(希望沒有)。在主場的選擇原則上,只有球隊利益,沒有其他。
綜上四點,歸到最后其實只是一點,那就是足球的事只有按足球的規律去辦。過去太多的行政干涉,和不職業的做法,讓中國足球深受其害,這樣的歷史不能再重復了。
如果做到了這些,那就去享受比賽吧。管他什么對手,放開心情展現自己,即使最后未能出線,中國隊也不會留下遺憾和后悔,只會給中國足球帶來希望。