說(shuō)的當(dāng)然不是人民幣，甚至也不是美元，而是英鎊！

英國(guó)《每日郵報(bào)》推出專文分析，得出莎娃的經(jīng)濟(jì)損失將可能高達(dá)1億英鎊的驚人結(jié)論，并在標(biāo)題里直接稱呼莎娃為“體育史上最大的輸家”。

從莎娃召開(kāi)發(fā)布會(huì)之后僅僅24小時(shí)的態(tài)勢(shì)來(lái)看，她多年經(jīng)營(yíng)的商業(yè)代言帝國(guó)，真是有全面崩塌之勢(shì)。先是耐克火速宣布在調(diào)查期間暫停與莎娃的合作，再是豪雅表宣布不再與莎娃續(xù)約，接著是保時(shí)捷宣布停止一切與莎娃相關(guān)的推廣活動(dòng)——考慮到莎娃與這家汽車(chē)品牌是在2013年4月簽下三年合約并成為該品牌史上的第一位女性代言人，這也幾乎等于是斷絕了約滿后續(xù)約的后路。

耐克與莎娃八年大約7000萬(wàn)美元的合約，是莎娃收益最為豐厚的商業(yè)合同；列其之后的，也正是豪雅與保時(shí)捷。因此，與莎娃分手或暫時(shí)分手的是她三家最大的贊助商，莎娃可謂損失慘重。

在莎娃其余的贊助商品牌中，依云礦泉水表示將密切關(guān)注事態(tài)發(fā)展，雅芳表示他們的聲明就是暫不發(fā)表任何聲明。海德球拍、蒂芬妮珠寶以及美國(guó)運(yùn)通信用卡尚未表明態(tài)度，不過(guò)這三家也是贊助金額最小的贊助商。

耐克從莎拉波娃11歲起就慧眼識(shí)人開(kāi)始對(duì)其進(jìn)行贊助，但此次只用了八個(gè)小時(shí)就做出了暫停合作的重大決定，其快速反應(yīng)令人震驚。畢竟，當(dāng)年伍茲性丑聞事發(fā)之后，耐克仍然對(duì)他不離不棄。然而今時(shí)不同往日，BBC在報(bào)道中就指出，在社交媒體的時(shí)代，品牌對(duì)于此類負(fù)面事件的反應(yīng)速度要比五年前快速很多。有體育品牌專家也分析稱，在如此重大的負(fù)面新聞面前，品牌必須展示零容忍態(tài)度，否則會(huì)被大眾視為立場(chǎng)模糊以及行事猶豫不決，對(duì)品牌形象造成進(jìn)一步傷害。

莎娃已連續(xù)11年成為全球年收入最高的女子運(yùn)動(dòng)員，她去年的總收入高達(dá)3000萬(wàn)美元，其中大部分來(lái)自于球場(chǎng)之外。莎娃的身家高達(dá)兩億美元，對(duì)于當(dāng)年和只帶著700美元的父親來(lái)到佛羅里達(dá)闖蕩的莎娃來(lái)說(shuō)，她的財(cái)富成功簡(jiǎn)直就是一出有關(guān)“美國(guó)夢(mèng)”的真人秀。

當(dāng)然，此次事發(fā)之后，也有媒體從莎娃的童年分析她對(duì)于財(cái)富的追逐態(tài)度，尤其是其父親對(duì)她的巨大影響。當(dāng)年，莎娃因?yàn)樽约旱目谝粢约案赣H在當(dāng)?shù)夭宛^刷盤(pán)子而沒(méi)少受到網(wǎng)球?qū)W校里孩子們的嘲諷，成名之后，莎娃的父親尤里對(duì)女兒控制很強(qiáng)并且也十分逐利，甚至曾對(duì)要求專訪的媒體提出過(guò)10萬(wàn)英鎊的高價(jià)。

如今，已損失了三大贊助商的莎娃，又因?yàn)榻邮芙惗鵁o(wú)法回到賽場(chǎng)上賺取獎(jiǎng)金。不過(guò)，即便她從此無(wú)法依靠網(wǎng)球賺到一分錢(qián)，她也一輩子不必為錢(qián)擔(dān)憂。對(duì)于莎娃來(lái)說(shuō)，她如今的訴求遠(yuǎn)非財(cái)富，而是重新建立自己的形象——只有重返賽場(chǎng)，才是重塑形象的最好方式；而她，還會(huì)得到這個(gè)機(jī)會(huì)嗎？