超級碗，就是平淡現實中的傳奇，我們都會自覺不自覺之間加入到贊譽大合唱的隊伍中。的確感佩之至，心向往之，就算是不再惦記春晚收視率了，也會揪心于超級碗的種種數據。將運動競賽的儀式感和娛樂性做到極致的超級碗走到第50個年頭時好像是鑲了金邊的年份老酒，傳說中醇香和體面的價格齊飛。1.119億觀眾數，史上第三，自然也是美國觀眾第三多的電視節目，就是這么橫，第一和第二分別就是前年和去年的超級碗，NFL就是最好的競賽，最好的娛樂，最好的買賣，得服氣。

　　中場秀在此無需多言了，今年看似豐碑仰止了，但眼前雖好，總有經典橫亙于前。大秀終究是要創造價值的，第50個年頭，CBS終于將圍繞中場秀的30秒廣告賣到了500萬美元的標志性價格。業界消息，作為今年超級碗的主播臺CBS默默地進賬4億美元，超越去年主播臺NBC留下的標桿——3.76億美元。這其實本沒有啥太值得夸耀的，因為30秒單價一年間也從460萬飆至了500萬，11%的增幅權且算是自然增長吧。

　　其實，話不可以這么講的，得體諒創造價值人們的甘苦，CBS的廣告銷售老總是位女中豪杰，打完這場戰役后，頗有些感慨地說，事情并不簡單，單單告訴客戶你有超級杯是遠遠不夠的。CBS已經是第19次負責轉播超級碗了，風水輪流轉，幾大電視網都會各顯其能，比賽轉播畫面看不出高下的，那都是不下三十年的功力，在打法路數難出奇招的局面下，考驗的就是整合、造勢和創造新價值的能力。2016年，第50屆，CBS很超級，超級碗學不來，只要你愿意，CBS的錦囊中還是可以偷藝一二的。

　　我相信不少人在微信中看了一段視頻，那是STEPHEN COLBERT在CBS王牌節目The Late Show中的絕佳表演，超級碗結束當晚，靠著人見人愛的脫口秀節目再一次釋放紅利。STEPHEN COLBERT去年9月領銜The Late Show，為CBS打贏晚間激戰。在那段小視頻并非節目全部內容，截取的是與太空宇航員、奧巴馬總統及其夫人的逗趣互動內容，煞是眼前一亮，體育節目還可以這么做啊！總統是真愛運動啊！還能如此與民同樂呢，順便說一下，超級碗開賽前，CBS還派出早間新聞節目主持人Gayle King坐鎮白宮，對總統夫婦進行了直播采訪，一片歡聲笑語，所有美國人接收到的信息都是輕松自在，并不夾帶啥使命與情懷，總統夫人像每一個家庭主婦一般細致地規劃著超級碗家宴，并交流著如何在這舉國歡騰的日子里安排好小朋友們的需求。

　　話題稍稍走偏了，美國電視評論家們比我們更了解CBS的本性，這是一家極為擅長品牌和形象建設的電視網，過往18次超級碗轉播的經驗積累至今完全可以轉化為強大的愿力，那就是要利用這一契機充分證明CBS在各條競爭線上都是名列前茅的，至少在超級碗的前后周期里，很多人是信了。

　　說來很多人不信的，CBS關于第50屆超級碗工作的實際啟動是在第49屆落幕之后的幾小時，龐大系統面對一項精細工程能否應對得當，全看帶頭人的了。CBS總裁兼CEO蒙沃斯召集旗下所有業務線的大員開會，集體研究未來一年中CBS的頭等大事，也是體育年歷上的頭等賽事如何達至完美。蒙沃斯不止一次感慨，“我很自豪我們公司的工作方式，我自豪可以和NFL一道工作。”

　　這可都不是客套話，CBS有多龐大我不知道，但是在一個藩籬眾多的機構中，可以將體育-新聞-娛樂三體歸一，那還是需要強大的管理手段和統一的價值觀的。評論家們心里有數，CBS為一屆超級碗調動的節目數量創造了歷史之最，其娛樂王牌Entertainment Tonight和The Insider通通空降到了舊金山，幫著一起造勢。超級碗倒計時50天時，一幫美劇巨星齊刷刷亮相屏幕，通體金色造型，與超級碗相輝映，這一刻你才意識到原來這些劇是由CBS出品的。打通二脈，定是高手，CBS便是一例，別小看這個，我們周邊沒誰能夠駕輕就熟的。

　　超級碗再深入人心，畢竟也只是單場一瞬，大家都會想辦法將其價值和關注度在時間軸上和心理深度的兩個緯度上延展。CBS很果斷，賽前一周，每晚20點，在主頻道中邀請體育團隊制作超級碗現場直播報道，一干體育著名主持人排著隊每日亮相，就為造勢引人。這樣的節目有各種做法，似乎都入情入理，CBS的主旨是先少來假專業，觀眾暫時不需要聽比賽的預測，不需要評述防守策略的高下，只需要報道讓人激動起來，聽著挺虛啊，但我認同。

　　都在念叨超級碗廣告好看且高價，CBS索性在賽前的周二來個特別節目，與觀眾一道評評哪支廣告堪稱史上最佳。周五晚上，那是娛樂的好時節，歷屆中場秀回顧會很好看的。賽前一晚，“NFL榮耀”行動在CBS熠熠生輝，上賽季的各種最佳在兩個半小時里一一揭曉。

　　比賽日當天自然是一切的高點，CBS異常珍惜自己的標識可以和這個國家里最有價值賽事徽記一道閃耀的歷史機緣，因此傾盡全力向世界再現傳奇，也借此契機讓CBS SPORTS新標識橫空出世。超級碗期間，在舊金山，CBS搭建了四個制作播出點，體育場內搭建了三個場景，12輛轉播車輛到位，550名工作人員保障轉播運轉流暢，70臺攝像機成為世界的眼睛。賽前報道瘋狂地進行了七小時之多，不斷地將現場送到每個美國家庭之中。

　　一年又一年，CBS深知自己必須在現場信號制作方面再上一個巔峰，這一次5K攝像機被啟用了，慢動作回放系統使用了先機的EyeVision 360系統，接入36臺攝像機信號，場內任何一個動作細節都能做到及時回放，并能安全合理地讓觀眾有機會看到四分衛視角的比賽畫面。CBS還在超級碗歷史上，第一次在所有重要的標志線上都使用了Pylon Cameras and Audio系統，這就占去了16個機位和若干音頻采集系統，這些懸掛攝像機會讓轉播畫面以及聲音更加具有立體感。在轉播中，CBS還與NFL成功地使用了所謂的“下一代技術統計數據”，就是將時時的技術統計在屏幕上找到更為炫酷有效的呈現方式，讓觀眾及時了解比賽態勢，運動員狀況，以此對比賽的趨勢進行判斷。電視依舊為王，但是傳播多樣性已成大勢，CBS特別推出免費流媒體信號，滿足了近400萬人在其他端上觀看直播的需求。1.119億比400萬，電視暫且無憂，但Cutting the Cord（斷掉電視者）的數量還是緩慢日益增長的。

　　CBS的超級大家有各自的理解，但核心我想無外乎以下幾點，電視臺無論是否被貼上傳統的標簽，但必須有著正常的生命力，有欲望，有統合肌體的內在法則和力量；點狀的突進都難成勢，成勢，才能成事，CBS很會這個；尊重運動價值，骨子里愿意與體育共榮耀，感念體育。

　　就這幾點吧，再多了，就更學不過來了。