青島中能老板喬偉光泣血之作：足球讓世界動(dòng)起來(lái)
2016年1月24日下午，“互聯(lián)網(wǎng)+體育”商業(yè)模式年度大會(huì)在北京召開(kāi)，青島中能成為國(guó)內(nèi)唯一一家在大會(huì)上演講的職業(yè)足球俱樂(lè)部。老板喬偉光在會(huì)上拿出了自己的“泣血之作”，其中，“足球讓世界動(dòng)起來(lái)”、“體育即生活”的提法，就像是為足球插上了一雙隱形的翅膀。
在國(guó)務(wù)院46號(hào)文件的助推下，在國(guó)家層面自上而下進(jìn)行足球改革的背景下，在中國(guó)體育產(chǎn)業(yè)進(jìn)入“黃金十年發(fā)展期”的前提下，在“互聯(lián)網(wǎng)+”成為“流行思維”的社會(huì)中，如何把體育產(chǎn)業(yè)的蛋糕做大，如何在大發(fā)展的體育產(chǎn)業(yè)中分得一杯羹，所有領(lǐng)域“八仙過(guò)海，各顯其能”。
職業(yè)足球，作為中國(guó)體育改革的窗口與排頭兵，如何在新時(shí)期創(chuàng)造出更為適合社會(huì)進(jìn)步的“運(yùn)營(yíng)模式”，受到各方極大關(guān)注。是單純了為了企業(yè)的利益搞足球，還是為了讓足球成為人們的生活乃至信仰的一部分？是讓足球成為人們謀生的手段，還是把足球當(dāng)做一種育人的方式？是急功近利，還是甘愿做鋪路石？
青島中能究竟為足球城做了什么？以下內(nèi)容，歡迎點(diǎn)贊與吐槽。不管你是用屁股還是用腦袋，都?xì)g迎對(duì)中國(guó)足球進(jìn)行思考。
一、中能的體育基因
1、青島體育的沃土：青島有著廣泛的體育基礎(chǔ)和厚重的體育文化，素有“足球之城、帆船之都、田徑之鄉(xiāng)”的美譽(yù)。作為足球城，青島的足球文化和基礎(chǔ)尤其深厚，歷年來(lái)為各級(jí)國(guó)家隊(duì)培養(yǎng)輸送了大量的足球人才，2009年被亞足聯(lián)列為足球展望計(jì)劃試點(diǎn)城市，2014年被列為國(guó)家校園足球改革試驗(yàn)田之一。
2、數(shù)字展示時(shí)間印記：
29——中能集團(tuán)1987年到現(xiàn)在走過(guò)了29年的發(fā)展歷程，企業(yè)從最初的小作坊發(fā)展成為一個(gè)以體育產(chǎn)業(yè)和新能源產(chǎn)業(yè)為核心，涉及制造業(yè)、房地產(chǎn)等行業(yè)的企業(yè)集團(tuán)，我也從一個(gè)滿懷足球夢(mèng)的青年步入了現(xiàn)在的不惑之年。大家可能不知道，我可是從小接受過(guò)專業(yè)足球訓(xùn)練的，如果不是因?yàn)槭軅椰F(xiàn)在可能是一名職業(yè)足球教練。
23——1993年中國(guó)足球開(kāi)啟職業(yè)化改革，到現(xiàn)在已經(jīng)23年過(guò)去了，1993年也可以說(shuō)是中國(guó)職業(yè)體育及體育服務(wù)業(yè)的開(kāi)始，青島是當(dāng)時(shí)第一批成立職業(yè)足球俱樂(lè)部的城市之一，甲A可以說(shuō)是一個(gè)時(shí)代的符號(hào)，每當(dāng)青島比賽的時(shí)候我們好多朋友都一起到現(xiàn)場(chǎng)去加油，那時(shí)可是一票難求，當(dāng)時(shí)中國(guó)足球在亞洲也是一流水平，大家對(duì)足球都充滿了無(wú)限的憧憬和熱愛(ài)！
12——足球是我一生割舍不掉的情懷和夢(mèng)想。2004年，在中國(guó)足球最為低潮的時(shí)候，中能集團(tuán)接手了青島的職業(yè)足球隊(duì)。進(jìn)入職業(yè)足球12年來(lái)，有過(guò)歡笑，有過(guò)淚水，但足球始終是城市積極向上的精神，也是人生奮斗的進(jìn)行曲。
二、不止于足球——中能體育的艱苦探索之路
我們作為草根企業(yè)投資職業(yè)足球俱樂(lè)部，成立之初就提出“打造百年俱樂(lè)部，振興青島足球城”的發(fā)展目標(biāo)，以市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)為主線，以本土球員為核心，以青少年培養(yǎng)為基礎(chǔ)，用企業(yè)化的管理來(lái)經(jīng)營(yíng)俱樂(lè)部。首先，我們把球迷、球迷組織、贊助商、會(huì)員等作為VIP客戶搞好服務(wù)，做好主場(chǎng)比賽的組織與場(chǎng)館的運(yùn)營(yíng)，廣告招商和產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)，球員的引進(jìn)與輸出，球員的營(yíng)養(yǎng)和康復(fù)理療，青少年的培養(yǎng)與選拔等等工作。
眾所周知，足球是世界第一運(yùn)動(dòng)，其關(guān)注度和曝光度是其他項(xiàng)目無(wú)可比擬的。職業(yè)足球本身就是一個(gè)完整的體育生態(tài)鏈，包含了明星、競(jìng)賽、表演、場(chǎng)館、培訓(xùn)、經(jīng)營(yíng)、康復(fù)、媒體、版權(quán)、文化、粉絲等等。經(jīng)過(guò)幾年的運(yùn)作，我們有了幾百萬(wàn)的粉絲和死忠，幾百場(chǎng)賽事的組織運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)，通過(guò)校園足球的推廣、足球公園的建設(shè)、足球場(chǎng)館的運(yùn)營(yíng)、有效的媒體傳播等各種的積累和探索，逐漸形成了一套以中能體育文化為核心的、富有粘性的完整的體育產(chǎn)業(yè)鏈。
三、成長(zhǎng)之路：2010年開(kāi)啟第一個(gè)五年發(fā)展計(jì)劃
2010年我們開(kāi)始第一個(gè)體育產(chǎn)業(yè)“五年發(fā)展計(jì)劃”，首先正式開(kāi)啟了校園足球的規(guī)模化、市場(chǎng)化發(fā)展，并有計(jì)劃地將商務(wù)經(jīng)營(yíng)、文化傳媒、足球培訓(xùn)、賽事組織、主場(chǎng)經(jīng)營(yíng)、運(yùn)動(dòng)康復(fù)等功能從足球俱樂(lè)部進(jìn)行分拆和剝離，陸續(xù)成立中能體育文化傳媒科技公司、中能競(jìng)賽場(chǎng)館運(yùn)營(yíng)管理公司、中能校園足球管理公司、中能文化體育投資公司、中能電子商務(wù)公司、運(yùn)動(dòng)營(yíng)養(yǎng)與康復(fù)理療研究中心等子公司進(jìn)行市場(chǎng)化運(yùn)營(yíng)。
四、成立體育產(chǎn)業(yè)集團(tuán)，走上發(fā)展快車(chē)道
2013年，中能正式組建成立中能體育文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)集團(tuán)。經(jīng)過(guò)幾年潛心發(fā)展，目前中能在體育培訓(xùn)、場(chǎng)館運(yùn)營(yíng)、全民健身、競(jìng)賽表演、文化傳媒、運(yùn)動(dòng)營(yíng)養(yǎng)、康復(fù)理療等領(lǐng)域形成了相對(duì)完整的體育生態(tài)鏈，具備了良好的發(fā)展基礎(chǔ)，中能體育生態(tài)系統(tǒng)已經(jīng)形成。最重要的是我們成立了國(guó)際人才公司，與國(guó)外經(jīng)紀(jì)公司合作，簽約一大批體育產(chǎn)業(yè)人才，培訓(xùn)近百名退役運(yùn)動(dòng)員走上教練崗位，并匯聚200余名青少年足球教練員及其他體育項(xiàng)目教練員、80多位運(yùn)動(dòng)營(yíng)養(yǎng)與康復(fù)理療師，而且與多所高等院校和高職院校合作，聯(lián)合培養(yǎng)教練員、運(yùn)動(dòng)員、裁判員、經(jīng)理人、經(jīng)紀(jì)人等各類體育人才，未來(lái)我們將以此為基礎(chǔ)成立自己的體育學(xué)院。
人才是我們賴以持續(xù)健康發(fā)展的基礎(chǔ)，我們認(rèn)為這也是中國(guó)體育產(chǎn)業(yè)未來(lái)發(fā)展的基礎(chǔ)。
1、校園足球規(guī)模和體系建設(shè)做到全國(guó)第一。中能校園足球合作學(xué)校僅青島地區(qū)就已經(jīng)達(dá)到110多所，在山東、陜西、河北等地累計(jì)普及規(guī)模達(dá)20萬(wàn)人，創(chuàng)造性提出“訓(xùn)練、競(jìng)賽、評(píng)價(jià)、保障、品牌、文化”六大青少年足球培訓(xùn)體系，研發(fā)了獨(dú)有的學(xué)生訓(xùn)練大綱、教練員培訓(xùn)大綱、青少年足球文化大綱，從規(guī)模上和體系建設(shè)上我們做到了全國(guó)第一。中能這樣一種以“普及與提高相結(jié)合，體育與教育相融合，政府、學(xué)校、企業(yè)合力推動(dòng)”為主要特色的校園足球模式得到廣泛認(rèn)可。
2、搭建青少年足球管理平臺(tái)。目前，我們正在和相關(guān)部門(mén)合作搭建中能青少年足球管理平臺(tái)。通過(guò)這個(gè)平臺(tái)可以實(shí)現(xiàn)對(duì)球員信息、訓(xùn)練狀態(tài)、比賽過(guò)程、體質(zhì)監(jiān)測(cè)、成長(zhǎng)檔案等數(shù)據(jù)的精確分析和標(biāo)準(zhǔn)化管理。未來(lái)配合校園足球技能標(biāo)準(zhǔn)，我們將進(jìn)一步研發(fā)青少年足球技術(shù)評(píng)測(cè)系統(tǒng)，可廣泛應(yīng)用于日常訓(xùn)練、遠(yuǎn)程培訓(xùn)、體育中考以及家長(zhǎng)與孩子的互動(dòng)等，為青少年體育后備人才培養(yǎng)提供更加先進(jìn)的技術(shù)支持，為下一步學(xué)校智能化體育奠定基礎(chǔ)。
3、從娃娃抓起，做青少年的運(yùn)動(dòng)專家。我們認(rèn)為，長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看體育產(chǎn)業(yè)就應(yīng)該從青少年抓起，從小就開(kāi)始就培養(yǎng)大家參加體育活動(dòng)的習(xí)慣和體育消費(fèi)習(xí)慣，讓體育伴隨大家快樂(lè)成長(zhǎng)，并在這個(gè)過(guò)程中輻射和影響他的其他家庭成員，不斷的研發(fā)和提供各種各樣的衍生產(chǎn)品，去滿足人們各種精神的和物質(zhì)的需求。大家想想看，一個(gè)孩子背后至少有三個(gè)家庭在關(guān)心，幾億少年兒童背后是多么龐大的一個(gè)市場(chǎng)？未來(lái)中能將重點(diǎn)深耕青少年體育市場(chǎng)，培養(yǎng)我們的球迷、鐵粉，做青少年的好朋友和運(yùn)動(dòng)專家。
五、推廣中能體育運(yùn)動(dòng)健康城標(biāo)準(zhǔn)和模式
1、中能競(jìng)賽場(chǎng)館運(yùn)營(yíng)管理公司主要從事賽事運(yùn)營(yíng)和體育場(chǎng)館的規(guī)劃、設(shè)計(jì)、建設(shè)和運(yùn)營(yíng)管理，并且已經(jīng)建立了一套規(guī)范的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。近兩年來(lái)按PPP模式建設(shè)、改造、運(yùn)營(yíng)大型體育場(chǎng)館項(xiàng)目多個(gè)，已簽約運(yùn)營(yíng)體育場(chǎng)館十余所，建設(shè)運(yùn)營(yíng)足球公園、籃球公園近50個(gè)，每年組織各類賽事和大型活動(dòng)上百場(chǎng)，參與人數(shù)幾十萬(wàn)人次。中能體育文化傳媒科技公司也研發(fā)了具有自有知識(shí)產(chǎn)權(quán)的場(chǎng)館智能化系統(tǒng)，目前正在進(jìn)一步梳理現(xiàn)有的體育服務(wù)和產(chǎn)品，構(gòu)建中能體育產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)綜合運(yùn)營(yíng)管理平臺(tái)。
這是我們目前正在實(shí)施的中能體育運(yùn)動(dòng)健康城項(xiàng)目，也是中能足球隊(duì)訓(xùn)練基地所在地。
項(xiàng)目將體育設(shè)施、體育主題及配套設(shè)施有機(jī)地結(jié)合起來(lái)，以體育為核心，發(fā)展集體育比賽、體育訓(xùn)練、體育培訓(xùn)、全民健身、時(shí)尚活力運(yùn)動(dòng)體驗(yàn)、健康服務(wù)美體養(yǎng)生、戶外健身運(yùn)動(dòng)、戶外極限運(yùn)動(dòng)、運(yùn)動(dòng)社區(qū)及運(yùn)動(dòng)員主題公寓等多功能于一體的“體育運(yùn)動(dòng)健康城”，打造國(guó)家級(jí)的全民健身中心。
六、建設(shè)運(yùn)營(yíng)體育產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)
我們正在建設(shè)運(yùn)營(yíng)中能體育產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營(yíng)管理平臺(tái)，以線下體驗(yàn)為基礎(chǔ)，以互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)為支撐，串聯(lián)體育服務(wù)生態(tài)鏈，搭建一個(gè)開(kāi)放式的互動(dòng)性體育服務(wù)平臺(tái)。
七、理念：體育、空氣、自由、共享，讓體育像空氣一樣自由
1、12年積累、十幾億投入換來(lái)對(duì)體育產(chǎn)業(yè)深刻認(rèn)識(shí)。
通過(guò)這么多年的積累，我們認(rèn)為體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展和模式遠(yuǎn)不是一朝一夕的事情，也不是簡(jiǎn)單的資本和概念的疊加，這是一個(gè)非常痛苦和艱難的過(guò)程，也是一個(gè)非常系統(tǒng)的工程，需要方方面面的長(zhǎng)期積累和沉淀。中能對(duì)體育的認(rèn)識(shí)和理解來(lái)自于12年的執(zhí)著堅(jiān)持和艱苦探索，是十幾個(gè)億的資金投入換來(lái)的。
2、體育的終極目的是提高老百姓的健康和幸福和熱度，是對(duì)人們生活方式的改變，是要把人們尤其是青少年從電視機(jī)前、電腦前、手機(jī)前、辦公室吸引到運(yùn)動(dòng)場(chǎng)，更多的是在參與和體驗(yàn)中產(chǎn)生消費(fèi)，這是體育產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展的源泉。也就是說(shuō)，體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的根基是線下的參與、體驗(yàn)和現(xiàn)實(shí)的社交以及相關(guān)產(chǎn)業(yè)的融合發(fā)展，只有參與的人多、體驗(yàn)的人多、互動(dòng)的人多，人們通過(guò)參與體育可以改善健康、生活和精神狀態(tài)，才能實(shí)現(xiàn)體育的終極價(jià)值。體育就應(yīng)該像空氣一樣，就應(yīng)該在我們身邊，與我們的生活乃至生命相融合，從出生便無(wú)法分開(kāi)。
3、呼吁政府搞活資源、走向市場(chǎng)。
現(xiàn)在整個(gè)行業(yè)目前確實(shí)還處在一個(gè)非常薄弱的初始階段。體育產(chǎn)業(yè)5萬(wàn)億發(fā)展目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，需要從體育本體產(chǎn)業(yè)到體育制造業(yè)，再到體育服務(wù)業(yè)，以及互聯(lián)網(wǎng)體育產(chǎn)業(yè)的共同努力。現(xiàn)在絕大多數(shù)的體育資源目前還沒(méi)有完全推向市場(chǎng)，包括我們的各種體育服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、體育產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)都還需要進(jìn)一步提升乃至重建，體育深化改革走向市場(chǎng)化還需要相關(guān)部門(mén)按照大政方針和法律法規(guī)，在政策落地方面更加開(kāi)放一些。關(guān)于體育產(chǎn)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，目前我們正在做這方面的工作。
八、未來(lái)——讓世界動(dòng)起來(lái)
未來(lái)，中能體育發(fā)展的核心驅(qū)動(dòng)在于專注普惠性體育產(chǎn)品的研發(fā)、推廣和以百姓健康為核心的完整體育生態(tài)圈的打造，讓體育插上互聯(lián)網(wǎng)的翅膀，讓體育+社區(qū)、體育+旅游、體育+健康等更多、更好的體育服務(wù)和產(chǎn)品走進(jìn)百姓生活，讓世界動(dòng)起來(lái)，一起體驗(yàn)體育所帶來(lái)的快樂(lè)。我們希望可以在這樣一個(gè)偉大的時(shí)代，使中國(guó)的體育產(chǎn)業(yè)在我們這一代人身上實(shí)現(xiàn)偉大的夢(mèng)想。
九、把足球打造成城市文化品牌
經(jīng)過(guò)十余年的文化積累，青島中能足球俱樂(lè)部確立了“為青島而戰(zhàn)”的精神信仰，我們的目標(biāo)是通過(guò)職業(yè)足球把這種精神提升到城市文化的高度，成為城市精神的重要組成部分、打造成青島的文化品牌，不但要幫助我們實(shí)現(xiàn)“打造百年俱樂(lè)部，振興青島足球城”的長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)，而且能夠凝聚一個(gè)城市的榮譽(yù)感和向心力，引領(lǐng)更多的人去熱愛(ài)體育、健康生活、努力工作，服務(wù)于城市的發(fā)展和國(guó)家的建設(shè)。
希望大家一起為青島中能隊(duì)加油！從“為青島而戰(zhàn)”到“讓世界動(dòng)起來(lái)”——中能以體育精神為青島代言。