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中國女足領(lǐng)域讓人看到曙光 上海拒大連千萬挖角!

嚴益唯11-27 13:19 體壇+原創(chuàng)

11月24日,全國女足超霸杯在佛山打響。伴隨山東女足的奪冠(成功加冕三冠王),今年的國內(nèi)女足俱樂部賽事落下帷幕。而在11月22日,2015年女超聯(lián)賽正式收官,上海女足以微弱優(yōu)勢驚險奪冠。今年,以中國國內(nèi)足球聯(lián)賽環(huán)境的明顯好轉(zhuǎn)為基礎(chǔ),女超聯(lián)賽開始呈現(xiàn)回暖的趨勢,越來越多的實力派企業(yè)開始涉足女足,強大的資本注入帶動女超聯(lián)賽的迅速發(fā)展,包括電視直播信號的逐漸推廣……外加女足國家隊在今夏的世界杯闖入8強,中國女足領(lǐng)域的發(fā)展前景,仿佛讓人看到曙光。

11月22日,上海女足問鼎女超冠軍。堅持穩(wěn)健的發(fā)展策略,令俱樂部拒絕大連權(quán)健1000萬的天價挖人。

上海拒千萬挖角

一名頂級的中國女足球員身價是多少?被業(yè)內(nèi)視作“女足版恒大”的大連權(quán)健,給出的答案竟然是1000萬元。11月25日,上海足管中心副主任、上海女足總教練馬良行向記者透露,權(quán)健已經(jīng)向上海國泰君安永柏俱樂部開價,欲引進該俱樂部的一位隊員。“價錢已經(jīng)開到1000萬元,但是我們不會賣。”

1000萬元,對于女足來說意味著什么?一家北方女超俱樂部的現(xiàn)役女足國腳,她如今的月薪僅為3000-4000元。在永柏投資前,上海女足按照市體育局的績效工資標準,2015全年的預算原本只有幾百萬,主力年薪最多為7.3萬。也就是說,1000萬元相當于普通國內(nèi)女足球隊兩年的開銷。“現(xiàn)在,只有權(quán)健會出這么高的價錢。但是,我們還是希望引進球員,而不是賣出球員?!瘪R良行向記者解釋為何永柏拒絕這一極具震撼的球員交易。主要有兩點原因:首先,國內(nèi)女足的市場還無法支撐這么高的轉(zhuǎn)會費。其次,國內(nèi)女足轉(zhuǎn)會交易制度還不能支持完全市場化運作。

“女足不像男足,職業(yè)聯(lián)賽前,男足比賽的球場也會爆滿。但是,即便是國內(nèi)女足最好的時期,球場都坐不滿。”馬良行告訴記者,以永柏為例,去年的某場聯(lián)賽,現(xiàn)場球迷就幾百人。今年,俱樂部做了很多工作,一場比賽能來1500人左右,已經(jīng)算是很不錯的,但根本無法同男足相比。

永柏投資上海女足的合同簽署三年。永柏希望在投資期內(nèi),實現(xiàn)在上海舉辦女足亞俱杯的目標?!皬氖澜绶秶鷣砜?,女足職業(yè)化還沒有成功的先例。女足的市場到底有多大?永柏需要在經(jīng)營的過程中,不斷深入了解。對于女足的投入,在合同期內(nèi),永柏每年都會增加。但是,增加的幅度卻要尊重市場。比如,如果我們在亞俱杯能夠吸引一萬名球迷現(xiàn)場觀戰(zhàn),且能夠帶來贊助商,讓比賽自負盈虧。對于女足市場,永柏將來的投入力度可以更大。”

俱樂部今年的揭牌儀式,國泰君安永柏俱樂部表示,“將同市體育局一起,竭力實現(xiàn)女足俱樂部的三年發(fā)展計劃和戰(zhàn)略目標。第一年,在全國范圍內(nèi),爭當運動成績和俱樂部經(jīng)營管理的排頭兵。第二年,力爭沖進亞洲女子俱樂部比賽的決賽,稱霸亞洲。第三年,讓上海女足進入世界女子職業(yè)俱樂部賽的前列?!?/p>

第一年,上海永柏奪得女超冠軍。按照成績來說,成功實現(xiàn)年初提出的任務(wù)?!熬銟凡康墓芾硗ㄟ^磨合,現(xiàn)在還不錯?!瘪R良行說。作為投資方的永柏,在董事會占據(jù)三個席位,對女足擁有產(chǎn)權(quán)的市體育局足球管理中心占據(jù)兩個董事會席位,馬良行作為足管中心的代表,也是永柏女足董事會成員。

關(guān)于永柏女足的管理,就是專業(yè)事交給專業(yè)人做。訓練和比賽,完全由馬良行作為總教練的教練組全權(quán)負責。俱樂部的經(jīng)營,主要由投資方組建的管理團隊負責。俱樂部今年經(jīng)營收入達到500萬,完成預期的目標。接下來,還有一個重要目標:爭取能夠在上海舉辦亞俱杯。據(jù)悉,俱樂部已經(jīng)與亞足聯(lián)進行接觸。

馬良行告訴記者,俱樂部的投資方永柏投資,對于俱樂部的發(fā)展計劃相對穩(wěn)健。“第一年合作,俱樂部的任務(wù)就是讓投資方能夠滿意。明年,俱樂部會考慮引進內(nèi)外援,但是會在2000萬的這個范圍內(nèi)進行合理的預算?,F(xiàn)在,像瑪塔這樣級別的外援身價為1000萬元。如果我們跟風權(quán)健,那么買一個內(nèi)援、一個外援,2000萬就用完了?!?/p>

如今在國內(nèi),大連權(quán)健和上海永柏成為投入最大的兩家女足豪門。權(quán)健一年的投入估計在5000萬,永柏投入2000萬。由于其它的女超俱樂部的投資量級只有數(shù)百萬,一旦炒高球員身價,“埋單”的很可能還是這兩家俱樂部。永柏拒絕權(quán)健的1000萬天價轉(zhuǎn)會費,實際上,也是他們投資女足風格所決定的。

除了投資女足的風格不同,永柏不接招權(quán)健的另一原因,就是女足轉(zhuǎn)會市場的特殊性。“在權(quán)健進來以前,各地方的女足球隊都是依附全運會而存在,聯(lián)賽主要為全運會鍛煉隊伍。所以,女足隊員的轉(zhuǎn)會都講條件,全運會回到原來所在的省市效力,否則地方足協(xié)不肯放人。但是,買球員的那一方,也有全運會的任務(wù),誰愿意在聯(lián)賽期間為對手鍛煉球員?女足球員的轉(zhuǎn)會,不僅是錢的問題。我們此前考慮引進內(nèi)援,都因為這樣的原因沒有成功。”馬良行認為,雖然權(quán)健很難與上海永柏達成這項交易,但是,不排除其他球隊答應權(quán)健類似的報價。

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